选择小程序开发外包公司时，需要注意哪些关键问题，以确保项目的顺利完成和品质保证？

喜妹把某些外包公司开发App的套路写出来给大家提个醒！一定要注意以下五点！套路一零承云别临顶让老下目器、虚假的知名案例一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。三步环环相扣，内藏杀机。初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成写功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。套路二、需呀帝县触卷执细货父求不明确就直接报价一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司青子在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。燃言阻在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。所察河品贵以，当外包公司在报益适算价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，仍终销识这会是一个好的开始。套路三、公司全靠销售撑着在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的占一识质钢没号试怕虽士员工配置是怎样的，有几个工程师，有几皇准速西怎个产品经理和UI，有几个做销售才便感的。某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。这样就会出现以下三个问题：1.很多公司的销售都不懂技术不调片斗规次思既上特革决懂互联网，有某些需求明明做不了却乱答应客户可以做，服析唱章图左留小古非最后工程师开发不出来，令倒耽搁开发时间，也坑了工程师。2. 销售谈完需求签完合同后直接进行开发里迅城变，没有产品经理进行需求分析、交互设计，也没有测试工程师专门做测试，导致做出来的App没有闭环，不能含静板于积文古构成完整的逻辑，用户体验很差等。3. 团队的工程师少或直接聘用实习生，经验不足，技术跟不上，质量没有保证。而且他们可能会把项目再外包出去，中间赚个差价，这样就会因为沟通不畅、需求传达有误等很多原因导致开发出来的项目“牛头不对马嘴”。所以并不是所有大公司都靠谱，也并不是所有小公司都不靠谱。只有实地考察了解后，自己心里才会放心。套路四、合同陷阱某些不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付时间不明确，开发方式、验收标准等只字不提。一旦出现问题，他们就会以合同为标准推卸责任，损害客户利益。所以在开发之前一定要谈好细节并落实到合同中，不论是再小的细节处理都要一开始就明确清楚。套路五、产品缺胳膊少腿，后期不负责、坐地起价当客户精挑细选外包公司，选场地大、案例多、员工配置齐全的正规公司，实地考察验过真伪，合同详细没有陷阱后，还有一个坑在等着你--产品缺胳膊少腿、粗制滥造、不负责任、坐地起价。这一点很关键，很多客户都在这里吃了大亏。首先，开发一个App必须要有一份明确的需求文档，这通常是客户与外包公司的产品经理多次沟通后的产物。需求文档里要写明每个功能和要实现的效果，这是极其重要的一步，也是技术开发的唯一依据。如果部分需求没有写进文档，或者只是没有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也会坐地起价。拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？所以，针对喜妹上面讲的那五“阴”真经，客户该如何擦亮眼去识破这些套路呢？别急，喜望软件来传授你天龙八“步”。第一步、查明真伪当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。第二步、明确需求只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。第三步、专业产品外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。第四步、跟踪进度客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。第五步、检查合同一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。第六步、定制&成品成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。第七步、源码交付别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。包括但不限于：1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）2.数据库设计文档3.API接口文档4.所有的开发者账号资料5.原型设计稿6.UI设计稿7.项目相关文档等资料一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。第八步、完整服务完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。

目前外包公司还是不少的，那么找外包公司做小程序应该注意哪几个方面呢，比如：1、看公司官网的案例凡是比较专业的开发公司，都会有自己的作品展示案例。在官网上可以查看到其公司做过的部分案例和效果。如果它们做的案例比较多，说明他们公司在这方面开发比较有经验，就可以选择这家公司了。2、聊天看公司的客服是否热情沟通的时候，和他们工作人员聊上几句，你就能基本了解这家公司的业务水平了。好的、有诚意合作的开发公司，都会比较耐心给与问题解答，帮你正确抉择，而不是敷衍了事、一切只向钱看。3、考虑价格因素“一分价钱一分货，贵自然有贵的道理”，好的开发公司收费一般都比较高，但是为了自己的公司项目或产品的稳定可靠发展及运营，贵也是值得的。4、售后服务(技术指导)除了上线后持续跟进外,还能进行免费协助维护,突发情况发生后的紧急维修等。通过分辨以上几点基本可以看出一家公司是否靠谱。

首先，一定要多对比，多了解，找几家公司综合考虑，包括：公司成立时间、公司规模、过往相关案例、售后服务包括哪些、价格如何等。其次，就是合同签订的时候，付费方式、开发功能、交付日期、售后服务等写进去，有条件的话，可以找律师来过一下合同。还有就是尽量找本地的第三方开发公司，不仅沟通方便，而且相对有保障。